• 必威app体育精装|betwayapp|必威app

    O2O创业艰难 “大师之味”因资金枯竭宣布倒闭


    近日,外卖O2O平台“大师之味”因融资失败宣布倒闭。大师之味创始人兼CEO范新红在告别信中表示,因资金链断裂而倒闭,“我们还没有实现盈利,我们的资金已经枯竭。”


    告别信中,CEO范新红详细阐述了在大师之味运营的整个过程中所遇到的困难,称“800平米的中央厨房动不动停水,不是因为管道坏了,而是因为给物业小哥少送了一包烟,动不动停电,不是因为线路烧了,而是因为没有请工程部吃饭,餐品加工间被检查,不是因为食品卫生而是因为过节少备了两张卡......”


    据了解,大师之味于2015年5月正式上线,是一家面向高端用户的餐饮外卖平台,截至停业大师之味已在北京建立了24个众包配送站并曾拥有800平方米的中央厨房。


    资料显示,O2O的概念在2012年被大规模引入中国的互联网创业圈。三年的时间里,从餐饮、出行、家政、生鲜到教育、医疗、美业、房产等各个领域,O2O的战火都染红了至少半壁江山。数据报告显示,到2015年年初,移动O2O行业用户规模达到6.1亿,占移动互联网整体用户规模的57.5%。


    以下是范新红的告别信全文:


    我们已经找到了最经济的配送模式,只要我们的产品组合再优化一下,再导入更多的流量,再拓展更多的众包配送站,我们就可以盈亏平衡、就可以盈利、就可以生存下去,我们就可以把这个名师必威app外卖模式真正建立起来,但最终时间和资金没有站在我们这边,我们已经没有能力去优化产品、导入流量、拓展配送站,当尝试拯救项目的所有努力都被证明失败之后,我们不得不选择放手。


    回顾这一年来走过的历程,我和我的伙伴们从idea到demo,到落地运行,从融资到快速发展、得到用户认可;我们曾经为了项目名字争论不休,曾经为了餐盒造型无数次往返包装厂,曾经为了产品标准化专人盯每一份餐的出品,曾经为暴增的订单发愁,加工方厨师集体罢工要求我们严格限量,曾经为了用户体验在每一个配送箱内放置暖水袋,曾经……


    我们一群餐饮的门外汉,像升级打怪一样一关一关的往前打,冬天没有暖气的办公室,伙伴们穿着厚厚的棉衣办公,人手不足,就一个人兼市场、运营、客服、产品、配送员;我们曾经如此辛苦而快乐的一起战斗!


    我们渴望有一个自己的中央厨房,那将是我们的加工中心、研发中心、用户体验馆和第一个大师主题餐厅,当800平干净整洁的中央厨房呈现在我们面前的时候,却成为了噩梦的开始。动不动停水,不是因为管道坏了,而是因为给物业小哥少送了一包烟,动不动停电,不是因为线路烧了,而是因为没有请工程部吃饭,餐品加工间被检查,不是因为食品卫生而是因为过节少备了两张卡......

    您可以还会对下面的文章感兴趣:

  • 又一家公司倒闭!曾估值10亿的车风网已经人去楼空
  • 互联网之下,他们正在逃离
  • 94年网红小豆蔻儿的微博成长之路 讲述“网红”背后的经济学
  • 越是经济萧条,越是赚大钱的好机会
  • 教育部新规:大学生创业可折算学分
  • 被资本市场看好的安心公寓,它究竟有什么样的魅力?